Por: Ricardo Neves

Você é um funcionário bem qualificado e se considera eternamente ligado à sua organização?  É bom saber que as empresas estão começando a se interessar mais por aqueles profissionais que são capazes de pedir demissão do que pelos eternos soldados que não pensam jamais em mudar de emprego.

Os tempos de transição para a nascente Economia do Conhecimento levam as empresas a depender não apenas de alta qualificação, mas também de pessoas que tenham como uma de suas fortes características a capacidade de estar constantemente se movendo para além da zona de conforto. As organizações que cultivam o valor estratégico da inovação já sabem que essa característica está mais presente nas pessoas que buscam novos desafios por autodeterminação, muito mais do que por imposição organizacional. E esses são justamente os mais propensos a se demitir.

Ainda tem muita gente no mundo corporativo que acredita que as pessoas que ousam pedir demissão e, pior do que isso, ir para a concorrência, passam automaticamente a fazer parte do grupo de “renegados” na tal “lista negra” do RH. Nada mais distante da verdade.

Agora os RHs passam a monitorar os seus antigos e talentosos “renegados”. E o mais atordoante para o senso comum dos acomodados, que nunca consideram pedir demissão, é que a mudança de valores vai mais longe. Ao realizar o processo de monitoramento dos ex-funcionários que se demitiram as empresas consideram oportunidades de trazer de volta seu antigo profissional para posições mais altas do que antigo cargo que o mesmo detinha. Faz sentido, pois essas pessoas buscam novos desafios, mais reconhecimento e oportunidades maiores. Elas simplesmente não voltam para o mais do mesmo que elas corajosamente deixaram para trás.

Um bom indicador dessa mudança de mentalidade é que as empresas mais em sintonia com a Economia do Conhecimento estão trocando a designação da direção de RH para P&O, que significa Pessoas & Organização. Não é mera troca de nomes. É uma mudança de mentalidade. “Nós aqui tratamos de pessoas e não de recursos” – justifica um executivo amigo meu, vice-presidente de P&O em uma grande holding.

Algumas empresas vão ainda mais longe e criam dentro no espaço de P&O uma área de Gestão de Talentos, que visa dar, sobretudo um equacionamento mais eficaz à sangria representada pelos potenciais renegados.

E aí? Quantas vezes você já pensou em pedir demissão para voar mais alto?

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