Existem pontos que os gestores devem ficar esperto e em muitos momentos passam despercebidos, uma dica de como conseguir fazer mais com o mesmo ou o mesmo com menos é:
1º Metas de redução, devemos saber onde estamos e onde queremos chegar.
2º Conhecer do negocio, entrada, saida, processo, cliente etc.. uma ferramenta ótima para isso é o SIPOC.
3º Envolvimento da Equipe, é um dos principais principios de sucesso de um projeto, pois se não entenderem o porque realizar as atividades das maneiras definidas nunca as farão.
4º Análise dos processos, conhecer os processos, identificar ofensores, e até mesmo o que realmente deve ser feito para se conseguir atingir o objetivo. Pode-se usar um AVA – Analise de valor agregado.
5º Identificação dos ofensores, o que realmente impacta o meu processo.
6º Desenho de ações para reduzir o ruido do processo;
7º implantar as melhorias e controla-las.

Tudo isso são pontos que podem ser seguidos para se conseguir alcançar bons resultados, porem devemos tambem estarmos alinhados com os CQT´s do cliente que estamos trabalhando, são ótimas dicas de sucesso nas reduções de custos e aumento de qualidade no serviço prestado.