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Best Performance 7
Best Performance - Você assume a
liderança da empresa pouco tempo
depois da sua mãe, uma pessoa caris-
mática e muito querida no mercado e
pelas equipes. Além disso, em meio a
um cenário muito difícil para o vare-
jo no Brasil. Como está encarando a
pressão? Quais os principais desafios
pessoais e do time agora?
Frederico Trajano - Não há pressão,
pois houve trabalho. Houve trabalho
de preparação para que eu assumisse
e houve trabalho de preparação para
enfrentar esse ano de crise. Em 2016,
temos uma estratégia para atacar as
vendas, vamos vender mais. Conse-
guimos implementar com sucesso nos
primeiros três meses do ano e vamos
continuar nos esforçando.
BP - A piora do cenário econômico
brasileiro nos últimos meses vem re-
duzindo o consumo e afetando a mar-
gem das empresas. Quais estratégias
estão sendo adotadas pela Magazine
Luiza para driblar esse momento e
proteger a rentabilidade?
FT - Sempre protegemos nossa mar-
gem. Não trabalhamos em uma pro-
porção que vá machucar os negócios.
E conseguimos implementar isso com
sucesso. Este ano, nosso e-commerce
cresceu muito mais que o mercado e
deu lucro, por exemplo.
BP - De acordo com o levantamento
da CNC (Confederação Nacional do
Comércio de Bens, Serviços e Turis-
mo), o ano de 2015 registrou o fecha-
mento de 95,4 mil lojas. Analisando
os primeiros cinco meses de 2016,
qual é a perspectiva da Magazine Lui-
za para este ano? E 2017?
FT - Não podemos dar guidance de
fechamento e abertura de lojas. Mas é
interessante citar que, em 2015, abrimos
30 lojas, e não fechamos nenhuma.