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Best Performance 9

BP

-

Estamos também em uma época

de enxugamento estratégico de qua-

dros no mercado. Qual a importância

da retração de talentos e investimen-

to em funcionários em um momento

como esse que o setor e o país vivem?

GS - Realizamos, nos últimos 12 meses,

um forte enquadramento das nossas

estruturas internas de forma que, hoje,

estamos com um quadro menor, porém

muito mais eficaz. Com isso, é ainda

mais importante o investimento na re-

tenção destes profissionais de alta per-

formance, principalmente em nível exe-

cutivo. Contamos com a competência

dos nossos managers e colaboradores

para trazer os melhores resultados para

a companhia.

BP - O segmento de Contact Center

é a porta de entrada de muitos jovens

no mercado de trabalho, mas ainda é

visto como um trabalho temporário,

de menos status. Como você vê a

importância do setor para a inserção

dos jovens no mercado de trabalho e

como mudar esse conceito que dimi-

nui a função do atendente?

GS - A Contax é uma das maiores em-

pregadoras formais do país com mais

de 60 mil profissionais, e tem a missão

de inserir jovens no mercado de traba-

lho, além de um papel fundamental em

relação ao setor e à sociedade: motivar,

treinar e capacitar milhares de pesso-

as que iniciam sua vida profissional na

empresa, tornando-as especialistas e

detentoras de práticas específicas do

setor. A Contax oferece ainda diver-

sos programas internos voltados para

o incentivo ao crescimento e desen-

volvimento profissional dos nossos co-

laboradores, como o programa Trilha

de Carreira, Crescer e o Revelando

Talentos. Por isso acreditamos na nossa

capacidade de protagonizar a transfor-

mação nos relacionamentos, porque

relacionamentos transformam pessoas,

empresas e o mundo.

BP - Por mais prêmios e investimen-

tos no setor, seja em treinamentos,

em modelos de negócio e tecnologia,

o segmento de atendimento ao clien-

te é observado pelo cidadão comum

como um dos piores pesadelos do

consumidor, especialmente na hora

de cancelar um serviço. Diversos ví-

deos na internet, como o da Judith,

do Porta dos Fundos, ironizam isso.

Por que você acha que ainda não foi

possível reverter esse estigma?

GS - Na Contax estamos sempre inves-

tindo em soluções de tecnologia que

ajudam o atendente a resolver de forma

ágil e definitiva o problema do cliente.

Atender bem e resolver a demanda do

cliente, este é o nosso diferencial.

BP - Para finalizar, o que podemos

esperar da Contax em 2016? Quais as

novidades, relacionada a novos sites /

produtos?

GS - O ano de 2016 será desafiador,

mantendo como meta a busca constan-

te por excelência na entrega de serviços,

em um processo contínuo de melhoria

e inovação por meio de pessoas quali-

ficadas, tecnologia de ponta e unidades

operacionais modernas e sustentáveis.

Investiremos na manutenção da qua-

lidade do atendimento das operações

atuais e em oferecer soluções cada vez

mais eficazes para novos clientes. Esta-

mos preparados e sabemos que este ano

será de muito trabalho, mas também de

grandes resultados que irão reforçar a

nossa posição de protagonista no mer-

cado. Iniciamos o ano fortalecendo o

setor de Cobrança da companhia, que

passou por forte reestruturação desde

janeiro, quando Reginaldo Diniz assu-

miu a diretoria da área, e os resultados

já começaram a aparecer.