A sobrecarga de fazer o que vai além do escopo de atividade de determinado grupo, além de interferir na qualidade do trabalho final, deixa o grupo desmotivado

Não só de analisar resultados vive um gestor. A sensibilidade e atenção para com a equipe são também atributos fundamentais no caminho que a empresa percorre até o sucesso.  É papel do gestor estimular seus funcionários e estar por dentro da capacidade profissional de cada um. Entenda capacidade aqui como ter recursos suficientes e profissionais hábeis para desempenhar determinadas tarefas.

RECURSOS:

Dificilmente um projeto será completo com profissionais a menos, por mais que a equipe responsável esteja muito empenhada! A sobrecarga de fazer o que vai além do escopo de atividade de determinado grupo, além de interferir na qualidade do trabalho final, deixa o grupo desmotivado. E a consequência disso você já deve saber, né? Produtividade lá embaixo.

CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL:

A qualidade e a fidelidade aos prazos de entrega também são fruto da capacitação dos profissionais e do conhecimento que possuem para realizar tal atividade. Nem sempre a culpa por não se atualizar é do colaborador. Pode ser falta de incentivo, por exemplo, ou mesmo uma fase de adaptação – já que novas reponsabilidades, com maior grau de exigência foram destinadas a ele. O feedback regular é uma boa opção para você entender de fato qual é necessidade caso a caso.

MOTIVAÇÃO:

A motivação está em apoiar sua equipe e parabenizá-la por trabalhos bem feitos. Por mais simples que seja essa atitude, ou por mais qualificado que seja o profissional, é sempre agradável receber elogios. O reconhecimento inspira o time a melhorar ou a manter o nível de desempenho. Sem contar que mantém o dia a dia no trabalho mais dinâmico e interativo, sem deixar que caia na rotina.

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