Como se aplica o gerenciamento de tempo para vendedores e de que maneira isso afeta a produtividade nas vendas!
Gerenciamento de tempo para vendedores
Nos negócios, tempo é dinheiro
Isso é especialmente verdadeiro para os vendedores, que muitas vezes estão sob pressão para cumprir suas metas. A gestão do tempo é uma habilidade crítica para qualquer pessoa que trabalha na área comercial. Pode significar a diferença entre fechar um negócio e perder para um concorrente.
Os benefícios do gerenciamento de tempo
A gestão do tempo não se trata apenas de ser eficiente. É também sobre ser eficaz!
Em outras palavras, não se trata apenas de fazer as coisas, mas de fazer corretamente. Quando você administra bem o seu tempo, você com certeza consegue se concentrar nas tarefas mais importantes e atingir seus objetivos com mais facilidade. Como resultado, você terá mais sucesso em sua carreira e ganhará mais dinheiro.
Noções básicas de gerenciamento de tempo
Existem muitas abordagens diferentes para o gerenciamento do tempo, mas todas elas têm uma coisa em comum.
Elas ajudam você a usar seu tempo de maneira mais eficiente!
Alguns princípios básicos de gerenciamento de tempo incluem: estabelecer prioridades, criar um cronograma e cumpri-lo. Ao aprender essas habilidades e colocá-las em prática, você pode começar a aproveitar os benefícios de uma melhor gestão do tempo hoje.
Produtividade em Vendas: como alcançá-la!
A produtividade é uma medida de eficiência. Ela se refere à taxa em quais bens ou serviços são produzidos por uma pessoa, máquina ou organização. Em outras palavras, a produtividade mede o quão bem os recursos são usados para gerar resultados.
Existem dois tipos de produtividade:
1) A produtividade do trabalho mede a quantidade de produção por hora de trabalho.
2) A produtividade total dos fatores (PTF) mede a quantidade de produto por unidade de insumo (trabalho e capital).
Relevância da produtividade nas vendas
Vendedores (as) estão sob pressão constante para aumentar seus números de vendas e atender às metas. Como tal, o gerenciamento de tempo e produtividade são habilidades essenciais para os (as) representantes.
Ao serem mais produtivos, os (as) representantes podem vender mais em menos tempo, liberando tempo para fazer outras coisas, como prospecção e networking. Além disso, melhorar a produtividade pode levar a uma maior qualidade do trabalho, o que pode agradar clientes e líderes.
Finalmente, ser produtivo pode simplesmente tornar o trabalho mais agradável, satisfazendo os níveis de estresse e aumentando a sensação de realização.
Como o gerenciamento de tempo afeta a produtividade do vendedor
A gestão do tempo é crítica para os (as) representantes de vendas porque afeta o quanto eles podem vender em um determinado dia/semana/mês/ano. Quanto melhor eles (as) administrarem seu tempo, mais produtivos (as) serão e maior será a probabilidade de atingirem suas metas.
Existem várias práticas importantes de gerenciamento de tempo que podem ajudar vendedores (as) a serem mais produtivos:
1) Planejamento e definição de metas: Vendedores (as) devem dedicar algum tempo no início de cada dia/semana/mês para planejar suas atividades e definir metas. Isso os ajudará a concentrar seus esforços nas tarefas com maior prioridade e relevância, assim como evitar a perda de tempo em atividades que não são produtivas.
2) Timeboxing: Esta técnica envolve alocar uma quantidade específica de tempo para cada tarefa em sua lista de tarefas e, em seguida, trabalhar nessa tarefa até que o tempo alocado acabe. Isso ajuda a evitar que você gaste muito tempo em qualquer tarefa e garante que passe para outras atividades, mesmo que não tenha terminado a primeira.
3) Priorização: Outro aspecto importante da gestão do tempo é a priorização. Você deve priorizar suas tarefas para que trabalhem primeiro nas mais de maior importância. Isso os ajuda a usar seu tempo limitado da maneira mais eficiente possível.
4) Delegação: Em muitos casos, simplesmente não é possível que os (as) vendedores (as) façam tudo sozinhos. Nesses casos, é importante delegar tarefas a outras pessoas que possam ajudar. Isso liberará tempo para se concentrarem em tarefas mais importantes.
4 passos para aumentar sua produtividade de vendas
Existem várias técnicas diferentes que vendedores (as) podem usar para aumentar sua produtividade. No entanto, essas quatro etapas são algumas das mais eficazes:
1) Estabeleça metas e planeje seu trabalho: Como mencionado acima, definir metas e planejar seu trabalho é uma ótima maneira de aumentar a produtividade.
2) Gestão do tempo: Gerir o seu tempo de forma eficaz é crucial para aumentar a produtividade. Existem várias técnicas diferentes que podem ajudar nisso, incluindo timeboxing, priorização e desaparecimento.
3) Use a tecnologia: A tecnologia pode ser uma ótima ferramenta para aumentar a produtividade. Existem vários aplicativos e programas de software diferentes que podem ajudá-lo a gerenciar seu tempo, acompanhar seu progresso e manter-se organizado. Uma dessas ferramentas é o CRM.
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4) Faça pausas: É importante fazer pausas ao longo do dia para não se esgotar. No entanto, certifique-se de não fazer muitas pausas ou elas acabarão consumindo seu tempo produtivo!
Dicas de gerenciamento de tempo para vendedores!
Primeiro, os (as) vendedores (as) devem aprender a dizer “não”. Nem sempre é possível fazer tudo o que lhe é pedido e, às vezes, você precisa priorizar seu próprio trabalho em detrimento de outras solicitações. Ao aprender a dizer “não” educadamente, mas com firmeza, evita assumir muito trabalho e ficar sobrecarregados (as).
Em segundo lugar, é importante delegar sempre que possível, como foi falado acima. Os (as) vendedores (as) não precisam fazer tudo sozinhos (as), mas é importante escolher a pessoa certa para a tarefa e fornecer instruções claras sobre o que precisa ser feito.
Seguindo essas dicas, os vendedores podem melhorar suas habilidades de gerenciamento de tempo e se tornar membros mais produtivos de sua equipe.
O ponto principal é que o gerenciamento do tempo é essencial para que todo o time comercial que deseja ser produtivo. Seguindo as etapas descritas nesta postagem do blog, você pode controlar seu tempo e aumentar sua produtividade.
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