Jun
05

3 dicas rápidas para gerar ideias de negócios

por: Afonso Bazolli
em: Gestão
fonte: Administradores.com

Esqueça o antigo mito de que uma ideia nasce pronta ou que você vai acordar com uma grande ideia de negócio. Ideias se constroem Por: João Cristofolini Veja, abaixo, algumas dicas para gerar ideias de negócios: 1 – Aumente seu repertório Novas ideias vêm de seu repertório mental, que é a soma de tudo aquilo …

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Jun
05

4 táticas para permanecer criativo durante a crise

por: Afonso Bazolli
em: Gestão
fonte: Exame

Por: Claudia Gasparini A criatividade é um traço tipicamente associado à forma de ser do brasileiro. Nossa reputação tem fundamento, até certo ponto. Segundo Gisela Kassoy, consultora em inovação, um estudo conduzido na década de 1990 pelo pesquisador norte-americano Robert Burnside mostra que temos uma facilidade extraordinária para improvisar. “O brasileiro não é exatamente inovador, …

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Jun
02

Pepino Management: como tomar decisões mais assertivas

por: Afonso Bazolli
em: Gestão
fonte: Endeavor

Por: Edson Rigonatti Quando surge aquele pepino, como conduzir a tomada de decisão? Veja algumas dicas para ser um top pepino manager! As reuniões são a ferramenta básica para um gestor atingir seus objetivos. Nosso dia-a-dia é pautado por dois tipos de reuniões: a processual e a resolutiva. A primeira acontece de forma regular e …

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Jun
02

Por: Gabriela Maulim As redes sociais estão diariamente presentes nas vidas das pessoas. No Brasil, de acordo com o Facebook, oito em cada dez brasileiros com acesso à internet utilizam essa rede social. A maioria desses usuários usa a plataforma para diversão e entretenimento. Entretanto, o que muitos não sabem é que as redes sociais …

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Jun
01

Para realmente entender algo no trabalho, seja observador

por: Afonso Bazolli
em: Gestão
fonte: Época Negócios

Use o “círculo de Ohno” no seu “PDCA” Por: José Roberto Ferro Visitei uma empresa que enfrentava dificuldade em seu processo de planejamento. O grau de assertividade estava muito baixo. As ações previstas para enfrentar a crise do ano que passou não deram os resultados esperados. Trata-se de uma companhia que nas últimas décadas tem …

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Jun
01

13 experiências para ter antes de chegar aos 40

por: Afonso Bazolli
em: Gestão
fonte: Época Negócios

Um safári na África, correr uma maratona ou passar sua experiência a um jovem profissional podem fazer toda a diferença na sua vida – e na dos outros Completar 40 anos é um marco importante na vida das pessoas. Sim, você está ficando mais velho, mas ainda é jovem para fazer “loucuras”, como pular de …

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May
31

Por: Mariana Fonseca Por que devo investir na qualificação dos meus funcionários? Escrito por Sílvio Celestino, sócio-fundador da Alliance Coaching Cada contato do cliente com a empresa cria ou destrói valor para a marca. Os funcionários são os principais responsáveis por essa experiência. Ela é uma propagação daquilo que vivenciam. Por essa razão, se não …

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May
31

O que faço se o chefe é desagradável e inconveniente?

por: Afonso Bazolli
em: Gestão
fonte: Valor Econômico

Por: Gilberto Guimarães Trabalho há três anos em uma empresa de médio porte e ocupo um cargo de gerência. Lidero uma pequena equipe e o dia a dia corporativo transcorre sem maiores problemas. A única coisa que me incomoda bastante é o diretor-geral da companhia. Trata-se de um sujeito bastante competente, mas também, arrogante, espalhafatoso …

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May
30

Quantas estratégias são necessárias para o sucesso de um negócio?

por: Afonso Bazolli
em: Gestão
fonte: Administradores.com

Agregar valor não custa dinheiro. Mostre às pessoas como e por que comprar da sua empresa Por: Alejandro De Gyves Não costuma ser novidade para os empreendedores que hoje, na dinâmica do mercado atual, a premissa fundamental para abrir uma nova empresa ou obter o sucesso de um negócio é o planejamento baseado em estratégias. …

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May
29

Por: Mariana Desidério Livros para quem quer aprender a gerir pessoas Escrito por Sílvio Celestino, especialista em gestão de pessoas Não apenas o pequeno e o médio empreendedor, mas a cultura empresarial brasileira ainda coloca a intuição acima do método e da experiência. É evidente que ela desempenha um papel nas funções diárias do administrador …

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