Seu currículo pode ser um dos melhores. Sua carta de apresentação, impecável. Seu comportamento também pode ser brilhante. Mas existem algumas atitudes corporais que podem não ajudar a impulsionar todas essas excelentes características. Às vezes, um sorriso pode mudar mais do que você imagina. O contato feito com os olhos durante uma entrevista pode colocar …

Por: Mariana Melissa “O mundo virou digital!”, “O fim das revistas e jornais impressos está chegando!”, “Se sua empresa não está na internet, ela não existe!”. Frases como essas são ditas o tempo todo, algumas até fazem sentido, mas muitas vezes as ouvimos repetidamente por pessoas que possuem apenas uma visão micro da nossa atual …

Por Mariana Desidério Como deve ser uma boa política de transparência em relação a salários? Escrito por Sílvio Celestino, especialista em gestão de pessoas É difícil imaginar que alguém trabalhará em uma empresa cuja política salarial seja nebulosa, injusta ou confusa. Portanto, o propósito de montar uma boa política de transparência em relação ao salário …

Por Lucy Kellaway Demorei 13 anos e 414 milhões de pessoas chegaram lá antes de mim, mas na semana passada finalmente separei um tempo para compor meu resumo na rede social profissional LinkedIn. O bom de ser um adotante tardio é que tudo o que você precisa fazer é encontrar uma pessoa que domina esse …

Por: Isaac Zetune A origem das empresas é bem diversificada. Existem aquelas que nasceram a partir de uma oportunidade de mercado, as que foram criadas a partir de uma ideia diferente ou inventiva, outras que eram o sonho do criador e, ainda, as que tiveram seu início por questões de sobrevivência dos donos e suas …

Por Lucy Kellaway O chefe mais difícil que já tive foi um homem inspirador e honrado. Eu o respeitava e aprendi muito com ele. O problema é que eu nunca conseguia prever como ele iria responder a alguma coisa. Às vezes ele passava do meu lado e dizia alguma coisa sarcástica sobre um artigo que …

O papel do gestor é muito complexo. E um dos elementos que acrescentam a essa complexidade é a delegação. Delegar tarefas é muito mais do que, simplesmente, dizer aos seus colaboradores o que eles devem fazer, se delegar com autoritarismo, você pode gerar na equipe uma aversão ao trabalho; se delegar sem autonomia e responsabilidade, …

Por Mariana Desidério Escrito por Renato Feder, especialista em tecnologia Essa pergunta tira o sono de milhares de empreendedores e executivos ao redor do mundo. Se sua empresa perder o poder de inovar, terá muito menos chances de permanecer viva e atuante. A história fornece inúmeros exemplos de grandes companhias que pereceram pelo caminho por …

Por: Danilo Campos Um breve relato sobre um feedback e resultado de uma entrevista que por sinal gostei muito da experiência e que irá servir de exemplo para uma boa publicação e geração de diferentes opiniões a respeito! Compartilhando um fato recente que aconteceu comigo essa semana. Fui chamado pra fazer entrevista em uma grande …

Gosto muito de comentar minhas experiências pessoais no dia a dia das organizações. Tenho tido oportunidade de presenciar algumas ações, especialmente em áreas com grande contingente de colaboradores, que me causam espanto, no quesito conflitos. No momento em que é instalado um conflito entre colaboradores, sejam eles da mesma área ou de áreas diferentes, vejo …